【雑記】研修に行ってきました

夏季休暇も終わってしまいましたね。
なんかこう微妙に生活リズムが崩れてしまい、
ちょっとブログもさぼってしまっていました。

こういったのは習慣化したいのですが…
なかなか続かないですねえ。

今回はちょっとネタがないので、この前行ってきた研修の話でも。




先週、会社の研修という形でセミナーに参加してきました。
「管理職のための基礎力向上講座」というセミナーでした。
まあ、自分は正確には管理職じゃないんですが、
将来的に管理職ってことでいいんじゃないでしょうか(小声)


セミナーは座学とグループで行うワークショップ形式で行い、
2日間のコース。
グループは3～4人で組む形で、他の人はちゃんと現管理職の方でした。


ワークショップでは
マシュマロチャレンジ、ワールドカフェ、
コンセンサスゲーム、リフレーミングカード
といったことをやりました。



マシュマロチャレンジは
「制限時間内にマシュマロ1個、マスキングテープ、糸、パスタ3本を使って
　いかに高くマシュマロを上に建てることが出来るか？」
といったことを競うワークショップでした。

チーム内で役割を持って動くこと、PDCAを迅速に回せたかがキモとなるらしく
案外机上の空論では上手くいかないものでした。
会社員とか大人よりも、まず試してしまう子供の方が上手くいくのだとか。



ワールドカフェは
「テーマに沿って少人数チームで話し合い紙に意見を書く
　その紙を見て違うチームが話し合う
　これを何回か繰り返す」
といったもの

小さいグループで話し合いするので声のでかい人の意見でつぶされたりしないこと
また、誰の意見だから～という忖度が起きにくいのではないかとのこと。



コンセンサスゲームは
「特定のテーマに沿って優先順位をまず一人で決める
　そのあとチームで話し合って、優先順位を決める」
というもの

自分で決めた内容とチームで決めた内容に乖離がないなら
その部分は自分の意見を通すことが出来たものに近い
乖離があるのなら、その部分は自分の意見が通らなかった
もしくは意見することが出来なかった。
というものかもしれないというのが分かるらしい？
自分は割合意見を通せたらしく、あんまり乖離はなかったですね。



リフレーミングカードは
「山札にあるカード(ここに価値観内容が書かれている)を引いて
　自分の価値観にあう内容を手札に残して1枚捨てる」
というもの

最終的に残った手札がその人の持つ価値観イメージに近くなるらしいです。
自分の場合は…これは管理者に向いていないですね。
(知的好奇心、チャレンジ、とかそういったものばかりでした)



ん～。
管理職の、という名目は書かれているものの、
ここで聞いた内容はどっちかっていうとチーム全体
プロジェクトリーダーだけじゃなく、メンバーそれぞれにも必要な項目ではないか
と感じることが多かった。



講義の内容として全体のテーマっぽいものとして感じたのは
「チーム全体が合意した進行を行っていくのがリーダー」
「メンバーもリーダー任せでなく、自分の役割を持って動くことは大事」
「それぞれのメンバーが意見を主張できる環境作りが必要
　意見できない環境では納得感のない仕事となり、不満が溜まる」
というような感じでしょうか？



マネジメント系の勉強をされている方とかは当然だろと思うかもしれないですが、
自分としては結構新鮮な感じでセミナーを受講できたかなと思います。
これまでだとどうしても技術系セミナーばっかりで、
こういったコミュニケーションスキル重視のようなものはあんまり参加してなかったし

実際にそれをやるのかどうかはまったくの別として、
受講した価値はあったんではないかな、と思うわけです。



まあ、休み明け二日使って、
しかもそのあと体調崩して休んでしまったんで
本来の作業スケジュールが早くもヤバいんですけどね～

そんな感じでとりあえず